Trong ĐHĐCĐ 2026 của Digiworld, Chủ tịch Đoàn Hồng Việt cho biết: Doanh thu năm 2025 của Digiworld đạt 26.632 tỷ đồng (hơn 1 tỷ USD), tăng 21% so với năm 2024 và cao hơn hơn 5% so với kế hoạch doanh thu đã đề ra (25.450 tỷ đồng); lợi nhuận sau thuế 547 tỷ đồng - tăng 23% so với 2024.

Mảng máy tính xách tay và máy tính bảng đóng góp 8.397 tỷ đồng, mảng di động mang về 9.352 tỷ đồng, mảng gia dụng là 1.741 tỷ đồng, FMCG là 943 tỷ đồng, thiết bị văn phòng góp6.194.

Theo đó, công ty đã vượt mức kế hoạch đã đề ra cả ở doanh thu và lợi nhuận sau thuế là 5%.

Về định hướng kinh doanh, công ty đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất năm 2026 đạt 31.500 tỷ đồng, tương ứng mức tăng khoảng 18% so với năm trước; lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 660 tỷ đồng, tăng 20%.

Cụ thể: Doanh thu từ mảng máy tính xách tay - máy tính bảng 9.733 - tăng 16%, điện thoại là 9.583 - tăng 2%, thiết bị văn phòng là 8.184 - 32%, ngành hàng gia dụng 2.976 - tăng 71%, hàng tiêu dùng là 1.024 - tăng 9%.

Thực tế, quý I/2026, Digiworld đã đạt 8.595 tỷ đồng doanh thu, tăng 54% so với cùng kỳ năm trước, hoàn thành 27% doanh thu năm. Con số này vượt 15% kế hoạch quý (7.500 tỷ đồng) và tương đương 30% mục tiêu doanh thu cả năm.

Mục tiêu quý II/2026: doanh thu đạt 4. 700 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 116 tỷ đồng - tăng 38% so với cùng kỳ. Với đà tăng trưởng này, Digiworld sẽ đạt 50% doanh thu năm và 51% lợi nhuận sau thuế như mục tiêu đã đề ra sau 6 tháng.

Xét theo từng ngành hàng, nhóm máy tính xách tay và máy tính bảng ghi nhận mức tăng trưởng 108% so với cùng kỳ, với sự cải thiện trên nhiều thương hiệu. Mảng thiết bị văn phòng tăng 92%, chủ yếu nhờ nhu cầu đầu tư hạ tầng công nghệ và trí tuệ nhân tạo, đặc biệt ở phân khúc máy chủ và thiết bị doanh nghiệp.

Trong khi đó, ngành hàng thiết bị gia dụng tăng 80%, nhờ mở rộng kênh phân phối và xu hướng tiêu dùng các sản phẩm gia dụng thông minh.

Về phương án phân phối lợi nhuận, Hội đồng quản trị dự kiến trình cổ đông kế hoạch chia cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 10%, tương ứng 1.000 đồng/cổ phiếu, thời gian thực hiện trong năm 2026. Tổng mức cổ tức bằng 108 tỷ - trừ thuế thu nhập cá nhân. Digiworld đã có 10 năm liên tiếp duy trì việc trả cổ tức bằng tiền mặt.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp dự kiến phát hành 2,2 triệu cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Số cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm kể từ khi hoàn tất phát hành.

Thời gian triển khai dự kiến vào quý II–III/2026, sau khi hoàn tất chi trả cổ tức tiền mặt và được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận.

Danh sách ứng viên HĐQT Digiworld do Hội đồng cổ đông đề cử hợp lệ cho nhiệm kỳ tới bao gồm: ông Đoàn Hồng Việt, bà Đặng Kiện Phương, bà Tô Hồng Trang, ông Nguyễn Duy Tùng - Phó Tổng Giám đốc Tài chính - Kế toán Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Y tế, ông Trần Bảo Minh - Phó Chủ tịch HĐQT NutiFood và bà Phạm Vũ Thanh Giang - từng là thành viên Ban lãnh đạo và Ban cố vấn Đầu tư tại Mekong Capital.

Phần thảo luận:

Giá linh kiện tăng cao ảnh hưởng như thế nào đến mảng ICT? Hàng tồn kho của công ty đang ra sao?

Chủ tịch Đoàn Hồng Việt: Dự báo của nhiều công ty nghiên cứu thị trường về giá ram và chip, do nhu cầu AI mạnh mẽ, sẽ tăng giá sản phẩm hết 2027 mới bình thường trở lại. Quan điểm của chúng tôi, là thị trường sẽ thành lập mặt bằng giá mới. Trước một laptop có 15 triệu nay lên 20 đến 25 triệu. Và vì laptop là vật dụng thiết yếu cho học tập và làm việc, nên giá có lên người tiêu dùng cũng sẽ mua,

Quý I vừa qua, hiệu ứng người tiêu dùng là mua sớm cho rẻ hơn, vậy nên doanh thu laptop bùng nổ tăng gần 100%. Điều này sẽ hạ nhiệt trong quý tới, kết quả 3 quý sắp tới, tự tự mảng laptop tang trưởng 20% như kế hjoawchj kinh doanh từ đầu năm.

Về tồn kho: công ty đang cân đối ở mức vừa phải, không tích trữ hay găm hàng để bán giá cao hơn, dù thị trường nhu cầu cao. Hiệu quả kinh doanh của mảng laptop vẫn được đảm bảo.

Việc mở rộng ngành hàng có khiến mọi thứ phức tạp hơn?

Chủ tịch Đoàn Hồng Việt: Chúng tôi xuất phát từ IT, sau đó đến diện thoại và tiêu dùng. Dù ngành hàng khác nhau nhưng tất cả cũng đều dùng điện. Khi bước sang ngành hàng mới như FMCG, dược phẩm... ; dù sản phẩm khác nhau, nhưng quy trình kinh doanh giống nhau. Nhiệm vụ của tôi là đưa ra KPI cho đúng người, tận dụng kinh nghiệm đã trải qua để phát triển thị trường mới. Với các sản phẩm khác nhau và kênh phân phối manh mún, thì đó là cơ hội của Digiworld tạo sự khác biệt.

Ví dụ như ngành bán bia: trước đó có 50.000 ngàn nhà phân phối, giờ Digiworld đã chiếm 60% thị phần. Digiworld đã bước sang ngành hàng mới là dầu nhớt, phát sinh doanh thu từ quý II. Ngành hàng dầu nhớt có sự tương đồng với laptop, trước khi chiếm 40% đến 50% thị phần, thì ngành laptop có sự bán phá giá, manh mún...

Vậy nên, Digiworld sẽ áp dụng laptop cho các ngành hàng khác. Quy trình kinh doanh giống nhau, phải lên kế hoạch đầu vào, kế hoạch marketing... Muốn có laptop thì phải đặt hàng trước thì sau này mới có chứ không có hàng liền.

Khi Digiword thành công với ngành hàng thứ hai, các cổ đông và công ty chứng khoán, mọi người sẽ tin là công ty có cơ hội mở rộng thị trường ở trong tất cả ngành hàng.

Tiếp tục cập nhật....